Page 9 - Zpravodaj Jihlava 10/2020

Ježkovy oči / Říjen 2020 / Rozhovor / 9

Výkon sociální práce jako těžiště přístupu

Housing First

Pavlína Kolářová je od října minulého roku garantem sociální práce a klí-
čovým pracovníkem, jenž za Oblastní charitu Jihlava, partnera projektu
„Bydlení především: Testování koncepu Housng First, zajišťuje v bytech
zařazených do projektu výkon sociální práce. V jihlavské charitě pracuje
již 12 let, poté, co pět let strávila jako sociální pracovnice a vychovatelka
v Dětském domově Vranov u Brna. Pavlína Kolářová vystudovala rovnou
dva pedagogické obory zaměřené na sociální práci a nyní úzce spolupra-
cuje s rodinami, které jsou do projektu Housing First zapojeny. Má tedy
možnost vnímat jeho silné i slabé stránky.

Co vše obnáší výkon soc. práce v tomto pro- Rodiny a jednotlivci, kteří do projektu vstu-
jektu a jaká je role tzv. peer pracovníka? povali, mají potřeby komplexnějšího rázu.
Nositelem projektu je statutární město Jihlava. Jak spolupracujete v současné době na jejich
My jsme pracovníci Oblastní charity Jihlava, kte- naplňování?
rá je do projektu zapojena jako partner a naším Spolupráce s domácnostmi je založena na part-
úkolem je právě výkon sociální práce podle prin- nerském vztahu a vždy se odvíjí od přání jejich
cipů Housing First. Na začátku je důležité, aby členů a také od jejich potřeb, které v rámci výko-
sociální pracovník navázal dobrý vztah se zaby- nu sociální práce mapujeme. Zároveň upozorňu-
dlovanou domácností, důležitá je velká podpora jeme na rizika, která domácnost mohou ohrozit
před nastěhováním a pak následně při a po nas- (např. tím, že něco nebudou řešit). Na základě
těhování. K tomu přispívá právě i role „peer“ pra- tohoto vypracováváme s každou domácností in-
covníka, který je nepostradatelným parťákem dividuální plán a cíle, které se snaží podle svých
v terénu. Ideální je, když má „peer“ pracovník možností naplňovat.
přímou zkušenost s bytovou nouzí. Po zabydlení Odbor sociálních věcí Magistrátu města Jihlavy
naše podpora probíhá při pravidelných návště- Aby si účastníci udrželi bydlení, musí splnit
vách přímo v domácnosti a pak v terénu, např. při několik povinností. Lze ale předpokládat, že byl zhoršující se zdravotní stav pronajímatele
komunikaci s úřady nebo kde je zrovna potřeba. s tím mohou mít problémy. Jak je nastavena a nemožnost setrvávat v bytě samostatně. Ná-
spolupráce při řešení takových situací? jemní vztah byl ukončený na vlastní žádost a ve
Výběr účastníků projektu se uskutečnil for- Rizikovou situací, která ohrožuje nájemní smlou- spolupráci s širší rodinou. Od 1. 9. 2020 dostal
mou losování v rámci tzv. registračního týd- vu, je primárně nehrazení nájemného, problémy šanci vytvořit si domov další z vylosovaných ná-
ne. Jak probíhala z vaší strany spolupráce v sousedském soužití či poškození bytu. V prvot- hradníků.
se zájemci o byty od jejich vylosování až po ní fázi ohrožení ztráty bydlení rodina spolupra-
zabydlení? cuje se sociálním pracovníkem, který podporuje Většina účastníků projektu již bydlí déle než
Po vylosování jsme se s domácnostmi postupně domácnost v tom situaci rychle a efektivně řešit 6 měsíců. Co se rodinám a jednotlivcům z va-
potkávali a vyhodnocovali společně s koordiná- např. vytvořením splátkového kalendáře za ne- šeho pohledu v uplynulém období podařilo?
torkou projektu, zda se opravdu jedná o bytovou uhrazený nájem, hledáním možností, vstřícnou Všech 12 domácností je úspěšně zabydleno,
nouzi (podle definovaných kategorií bytové nou- domluvou a nastavením pravidel v sousedském průběžně se stabilizuje jejich finanční situace,
ze – ETHOS). Párovali jsme domácnosti s byty, sporu, opravou bytu apod. V momentě, kdy se si- zlepšuje se životní úroveň rodin i jednotlivců
které jsme měli z magistrátu pro projekt k dis- tuaci nepodaří včas z nějakých důvodů podchytit a zlepšuje se péče o děti. Někteří členové domác-
pozici. Důležité bylo dobře rozmyslet lokalitu nebo vyřešit, přijde na řadu zapojení koordiná- ností získali zaměstnání. Díky zabydlení a z toho
a dům, do kterého se např. starší jednotlivec stě- tora projektu a následně pak i zapojení pronají- plynoucí stability se část domácností dostala
hoval, aby nebyl úplně plný rodin s malými dětmi matele bytu. Oproti standardnímu nájemnímu k řešení dalších problémů jako je řešení dluhů
a naopak, aby vícečetná rodina nepřišla do domu bydlení se bydlení v Housing First odlišuje právě (splátkové kalendáře), nezaměstnanosti, zdra-
plného seniorů, kteří naopak potřebují klid. S do- mírou podpory v předcházení a řešení těchto si- votních potíží, kvalitnější trávení volného času
mácností pak dál probíhala spolupráce a podpo- tuací, vše ostatní (včetně ukončení smluvního dětí včetně školní přípravy.
ra při prohlídce bytu, podpisu nájemní smlouvy vztahu) se řídí nájemní smlouvou.
i při slavnostním předáním bytu. Pro některé A v čem spatřujete vy osobně největší přínos
domácnosti „den předání bytu“ znamenal např. Došlo během fungování projektu k předčas- projektu?
po 10 nebo i 30 letech možnost začít standardně nému ukončení nájemního vztahu? Projekt vidím jako příležitost pro Jihlavu vyzkou-
bydlet, mít vlastní klíče a šanci začít si vytvářet Ano, v průběhu projektu opustila byt jedna do- šet si a ověřit v praxi jiné přístupy v ukončování
svůj vlastní domov. mácnost, jednalo se o jednotlivce. Důvodem bezdomovectví a řešení bytové nouze. Jako vel-
kou zkušenost vnímám využívání principů Hou-
sing First v praxi i pro samotné pracovníky za-
pojené do projektu. A samozřejmě díky projektu
dostalo šanci standardně bydlet 12 domácností,
což v přepočtu znamená zhruba 50 osob.