Page 8 - Zpravodaj Jihlava 10/2020

8 / Anketa / Ježkovy oči / Říjen 2020

Anketa mezi zastupiteli města

Během prázdnin začali pracovníci ekonomického odboru společně s vedoucími odborů magistrátu města, radními
i zastupiteli pracovat na nastavení rozpočtu pro příští kalendářní rok, a to s ohledem na současnou situaci. Roz-
počet byl hlavním tématem také na zasedání zastupitelstva 21. září a diskutovat se o něm bude i na dalším setkání
3. listopadu. Zastupitelů jsme se proto zeptali: Jak byste si představovali ideální nastavení rozpočtu na příští rok
s ohledem na koronavirovou krizi?

První v úvaze o ideálním rozpočtu je, jaké 5. V minulosti jsme uzavřeli několik smluv s partnerskými městy a také
jsou výchozí podmínky, a co vlastně má být ideál- z toho měli jisté výhody. Nyní je řada i na nás a měli bychom mít odvahu
ním rozpočtem. K výchozím podmínkám patří, že pomoci třeba partnerskému městu Užhorod na Ukrajině, třeba symbo-
v důsledku koronavirové krize lze odhadovat pro- lickou částkou do 5 milionů na projekty v oblasti zdravotnictví, školství
pad příjmové části rozpočtu v daňových příjmech a sociálních služeb.
o cca 100 milionů oproti plánu roku 2020. Také Ing. Jiří Pokorný
ale platí, že město Jihlava má dlouhodobě slušně zastupitel města Jihlavy a místopředseda Oblastní organizace hnutí ANO Jihlava, předse-
spravované finance a finanční zdraví města je dob- da Finančního výboru Zastupitelstva města Jihlavy
ré. Co však může být ideální v době, kdy pracujeme a Komise pro informatiku a Smart region Rady Kraje Vysočina
s omezenými zdroji a zároveň v době nestability
financí? Ideální nastavení rozpočtu města Jihlavy
Zásadní je udržet základní služby pro občany a zachovat základní funkce na rok 2021 s ohledem na korovinarovou krizi je
města. Na straně druhé by ale město mělo a mohlo fungovat jako určitý iniciá- iluzorní. Máme rekordní nárůst nakažených lidí
tor růstu a jako stabilizační pilíř pro podnikatele. Také je třeba si uvědomit, že touto infekční nemocí. Těžko předvídat další vý-
od 1.1.2021 se město, doufejme, stane suverénním provozovatelem vodohos- voj a jak se nám bude dařit v příštím roce. Jak se
podářské infrastruktury. Konečně je vhodné si uvědomit, že je rozumné spolu- vyrovnáme s pandemií a jak se bude vyvíjet česká
pracovat i s jinými v těžkých dobách. ekonomika.
Proto by za mne bylo rozumné k „ideálnímu“ rozpočtu přistoupit násle- Ze všech těchto důvodů je třeba zpracovat
dovně: rozpočet města na příští rok realisticky, a to pře-
1. Provést revizi provozních prostředků výdajové stránky rozpočtu, týkají- devším v oblasti příjmů a z nich vycházejících
cí se prostého fungování úřadu a zřízených organizací (tj. provoz budov, nákladů. Příjmy města jsou zejména ze sdílených daní, které v letošním roce
platby za energie, autoprovoz, konzultační služby, projekční a právní značně klesly. Osobně se nedomnívám, že se situace výrazně u daně z přidané
služby a mnohé další). Stále diskutujeme na téma úspory energií, sdíle- hodnoty a daní z příjmů fyzických a právnických osob změní k lepšímu.
né služby, chytrá řešení pro úřad, elektronizace a další. A přitom skutek, Návrh rozpočtu na rok 2021 byl projednáván v prvním čtení. Příjmy na
utek. rok 2021 byly navrženy na 1 060 mil. Kč, náklady byly navrženy ale výrazně
2. Neomezovat fungování úřadu a města ve vztahu k občanům. Ve městě vyšší se záporným saldem rozpočtu. Návrh příjmů při tom považuji za velmi
musí bezchybně fungovat odpadové hospodářství, správa zeleně a úklid optimistický. Výdaje je třeba podstatně snížit s tím, že město musí ve všech
města. Nedojde k omezování výdajů na opravy chodníků a dalších běž- jeho oblastech normálně fungovat. U investic je třeba pokračovat v rozděla-
ných oprav majetku města. Město bude vstřícné ke stavebníkům a nebu- ných akcích na příklad U Mincovny 6 a 8.
de jim házet klacky pod nohy. Budeme držet investiční akce. U velkých investic bude nutný bankovní úvěr. Při druhém čtení rozpoč-
3. Podpora místních podnikatelů ve spolupráci s krajem, Hospodářskou tu a před jeho projednáním v prosincovém zastupitelstvu je třeba připravit
komorou a státem. Podpořit projekty cestovního ruchu a inovací. Podni- rozpočet vyrovnaný.
katelé dávají lidem práci. Ing. Pavel Šlechtický
4. Maximální investice do vodohospodářského majetku a jeho rozvoje. zastupitel města Jihlavy za KSČM
Spousta času nám díky nevstřícnosti Svazu vodovodů a kanalizací a Vo-
dárenské akciové společnosti utekla a nyní je třeba to dohnat. Je třeba Oprava z minulého čísla: V anketě zastupitelů jsme mylně uvedli
ihned použít prostředky z dohody o vyrovnání a případně si i půjčit. Hlav- zastupitelku Lenku Mikletičovou jako pedagožku – je organizátorkou
ně jde o to, začít se chovat ke svému majetku jako řádný hospodář. konference Jihlava mluví o vzdělávání.

Vážení senioři,
platíte vysoký nájem? Nemáte dostatek financí na úhradu
nákladů na bydlení? Nezbývají vám po úhradě nájmu peníze
na potraviny nebo léky?

Jsme připraveni vám pomoci s řešením vaší náročné situa-
ce. Poskytujeme poradenství, podporu při vyřizování a doprovody
na úřady.

Přijďte za námi na
Magistrát města Jihlavy, odbor sociálních věcí – oddělení soci-
ální správy, Vrchlického 16, Jihlava nebo volejte 565 593 710.
Těšíme se na vás.